TRANSFORMERS | EDUCATING MANAGERS FOR SUCCESS
Cabinetul tău crește, dar cât de bine performează?
Trei indicatori. O comparație cu industria veterinară din România. Decizii mai bune pentru afacerea ta.
Un atelier online practic pentru proprietarii și managerii de cabinete, clinici și spitale veterinare care vor să înțeleagă ce spun cifrele despre propriul business și unde merită să intervină.
17 octombrie 2026 | 10:00–13:00 | Online · Zoom
500 lei / participant
Înscrieri: hello@juniorvet.ro
Mai multe încasări nu înseamnă neapărat o afacere mai profitabilă. Cabinetele veterinare pot crește de la un an la altul, pot avea agende pline, echipe mai mari și investiții tot mai importante, fără ca această evoluție să se reflecte proporțional în profit.
Cât din ceea ce încasezi rămâne, de fapt, în afacere? Cât produce echipa ta? Și cum știi dacă performanța cabinetului este bună sau doar pare bună? Înainte să decizi ce trebuie să schimbi, merită să afli unde te situezi.
Trei ore. Trei indicatori. Propria ta afacere.
01. Afli unde te situezi.
Calculezi dinamica vânzărilor, marja netă și vânzările pe angajat și le compari cu indicatorii industriei veterinare din România.
02. Descoperi ce îți frânează performanța.
Înțelegi dacă ai o problemă de preț, volum, costuri sau productivitate și de ce atragerea mai multor clienți nu rezolvă întotdeauna problema.
03. Transformi cifrele în decizii.
Stabilești ce urmărești lunar, ce informații soliciți contabilului și cum evaluezi o investiție înainte să îți asumi costul.
LA FINALUL ATELIERULUI
Pleci cu mai mult decât niște cifre.
Pleci cu un profil de performanță al propriei afaceri, o imagine mai clară a poziției tale în industrie și o singură prioritate pentru următoarele 90 de zile, însoțită de un mini-plan de acțiune. Nu trebuie să schimbi totul, trebuie să știi ce merită schimbat mai întâi.
Trainer Adi Ploscaru | Founder, PerformanceX
Arhitect de performanță și fondator PerformanceX, Adi ajută antreprenorii și echipele lor să construiască și să implementeze sisteme de performanță care fac trecerea de la efort la creștere predictibilă. Cu peste 20 de ani de experiență în management, vânzări și consultanță financiară, Adi redefinește performanța prin claritate, decizie și acțiune pentru rezultate radicale în creșterea afacerii.
TRANSFORMERS. Pentru cei care conduc, nu doar practică.
Un cabinet veterinar este și o afacere, iar medicina, oricât de bine ai practica-o, nu te pregătește automat pentru responsabilitățile financiare, comerciale și umane ale antreprenoriatului.
Transformers — Educating Managers for Success este inițiativa educațională dedicată dezvoltării antreprenorilor și managerilor, construită în jurul unei convingeri simple: performanța unei organizații depinde și de cât de bine învață să o conducă oamenii din spatele ei. Prin ateliere practice și întâlniri cu profesioniști din business, aducem competențele de management mai aproape de cei care construiesc și conduc organizații.
Ești gata să vezi ce spun cifrele despre cabinetul tău?
17 octombrie 2026 | 10:00–13:00 | Online, Zoom | Investiție: 500 lei / participant
Pentru înscriere, scrie-ne la hello@juniorvet.ro și transmite-ne CUI-ul companiei. Îți vom emite și trimite factura pentru participarea la atelier. Pentru orice întrebări despre atelier, îmi puteți să ne contactați și telefonic la 0729374395.
Medicina veterinară și antreprenoriatul sunt două profesii diferite. Și, de multe ori, cei care ajung să conducă un cabinet continuă să investească aproape tot timpul în prima, sperând că a doua va funcționa cumva de la sine.
Numai că un medic excelent nu devine automat și un manager performant. Iar o clinică poate oferi medicină de foarte bună calitate și, în același timp, să fie o afacere fragilă. Nu trebuie să alegi între a fi un medic bun și a conduce o afacere sănătoasă, dar trebuie să înveți să le faci pe amândouă.
Workshop overview
Cabinetele veterinare din România cresc, în ansamblu, cu 15% pe an și totuși marja industriei s-a redus cu o treime în ultimii 5 ani, de la 15,5% la 10,6%. Cresc vânzând mai mult, nu câștigând mai bine, iar 2 din 3 cabinete au productivitatea angajaților mai scăzută decât media industriei.
În acest workshop de 3 ore lucrați pe propria afacere:
- Vă calculați cei 3 indicatori care contează – dinamica vânzărilor, marja netă și vânzările pe angajat – și vă aflați poziția față de cele 2.937 de cabinete veterinare relevante economic din România (cu vânzări anuale de peste 100.000 lei în 2025), pe date reale din bilanțuri 2021–2025.
- Identificați blocajul: indicatorul cel mai slab vă arată dacă problema dumneavoastră este de utilitate, preț, volum, costuri sau de organizare a echipei, și de ce „mai mulți clienți” e rareori răspunsul corect.
- Transformați cifrele în decizii: ce urmăriți lunar, ce îi cereți concret contabilului, cum analizați o investiție în echipamente înainte să o finanțați.
Plecați cu profilul de performanță al afacerii dumneavoastră și cu o prioritate clară: un singur indicator pe care lucrați în următoarele 3 luni, cu un mini-plan de acțiune.
Ce pregătesc participanții:
Doar CUI-ul companiei* (numărul).
*Analiza automată acoperă firmele cu vânzări de peste 100.000 lei în 2025; cabinetele sub acest prag își pot calcula indicatorii în workshop, direct din propriile cifre.
Ai investit ani în a deveni un medic mai bun. Merită să investești și câteva ore în a deveni un antreprenor mai bun. Trei ore în care nu discutăm despre cum ar trebui să funcționeze o afacere, ci despre cum funcționează a ta. Hai să începem! 💚
